有这样一群人，他们身穿黄马甲，穿梭在纳通医用防护的每一处，公司所见之处都有他们的身影，他们不停的搬运、装卸，无论严寒酷暑，无论日月星辰，他们是一群不知道疲倦的战士，保障货运通畅，稳定生产供应。

今天大家一起跟随小编的脚步，走进纳通医用防护—物流部，了解一下物流部的点点滴滴。

一、库房管理

物流部主要负责库房的日常管理工作，保障车间稳定生产，确保货物及时交付，满足客户需求。物流部现有库房面积14000平米，包含包材库、原材库、成品库、备件库。

如何对库房进行管理呢？首先根据产品特点及种类，结合实际库房面积合理规划各库房货品摆放位置。以原材库为例，将库房分为防护口罩区、医用外科口罩区、民用口罩区、个性印花口罩区、医美产品区、低值耗材区，在每个区域张贴标识，划分具体库位，固定管理人员，确保员工能够顺利找到货物。通过区域划分，分类管理，使库房干净整洁，货物有序流转。

根据库房的实际地理位置，合理规划物流线路，减少搬运，提升效率。安装仓储货架，提高仓储空间的利用率。依据盘点计划，对仓库进行定期盘点，做到物料标识清晰，账、卡、物一致。物流部时刻遵守先进先出原则，对不良呆滞物料及时清理，提高库存流转率，杜绝浪费，降低运营成本。

二、运输保障

物畅其流，货通天下。因防疫物资的特殊性，单一的发货方式根本无法满足货运需求。为此物流部通过开发多方合作，多渠道发货方式，全面保证防疫物资供应。合作快递公司有中通、顺丰、跨越、安能物流、京东快递、EMS等。物流部针对防疫运输的特殊情况区分了快递、快运、大宗货物等不同业务，确保货物及时准确送达。

同时，物流部开发了专车渠道，与多家物流公司合作，确保交货。在今年4月份，上海全面封城，所有快递快运停运，为满足客户需求，及时将物资运达，纳通防护采用了专车发货方式，支援上海抗疫工作。

为应对疫情，以及公司整体布局，纳通医用防护在北京建立防护库房，保障京津冀防疫物资需求。结合骨科业务，在各省公司建立分库，提高货物运抵时间，保证物资安全有效送达，提升服务质量。

三、管理与服务

物流部搭建了部门培训体系，定期对员工进行库房管理知识培训、表单填写培训、库房安全培训等，提升员工专业知识及综合业务水平。物流部服务体系完善，服务管理不断优化升级，能够快速响应客户的需求，准时将货物送到客户手中。

企业发展的核心在于人，仓库人员越专业，仓库的管理就会越好。

内化于心，外化于行。物流部依据公司晨读体系，将库房管理要则编制其中，每天开班安排员工进行早读，让企业文化和工作要领能够融入到每个员工的心中，提高员工的工作积极性，增强团队凝聚力。

作业有规范，秩序不会乱。标准化建设亦是重中之重。物流部制定了完善的出入库流程，规范物料出入单证填写，健全管理制度。制定人员管理看板，物料库存看板，制作标准作业视频，目视化管理。员工认真遵守工作流程，严格把控出入库物资，让员工充分明确自己的工作，有章可循。

在我们物流人的心中，去不同的地方，为不同的人们，送上一份份不变的安全防护，就是我们最大的梦想！通过全体物流人员的努力，客户对我们的工作也越来越认可，大家上下齐心协力，共克时艰，为打赢这场抗疫攻坚战贡献自己的一份力量！

纳通医用防护物流部用责任和热爱做好每日的库房管理工作，为公司生产经营的稳定顺行保驾护航。纳通防护一直秉承服务客户、以人为本的价值观，不断提升品牌实力，为社会发展做出更大的贡献。